中新網北京10月27日電 (劉荷 王慶凱)近年來，不少昔日“默默無聞”的老牌國貨憑借互聯網流量迎來了“高光時刻”，尤其是在“花西子事件”后，諸多國貨品牌相繼出現缺貨、爆倉等銷量“井噴”現象。但流量狂歡后，不少國貨品牌相繼面臨銷量增長乏力的困境。如何固守“長紅”市場，已然成為擺在“國貨”面前的一道必答題。

　　縱觀國內消費市場，一方面國貨品牌為爭奪市場份額不斷“內卷”，不少品牌陷入價格戰和流量比拼，利潤和生存空間進一步被壓縮；另一方面，消費者日益理性，對產品的性價比、安全性、質量和品牌認可度提出更高要求，“物美”更要“價廉”成為消費者購買商品的關鍵指標。

　　流量來得快，去得也快�；貧w理性、留住用戶，并實現品牌升級與產品優化，國貨還需在“求實”“謀新”“注能”上下功夫，探索出適合自身品牌長期發展的思路與營銷策略，守住“長紅”市場。

　　“求實”就是要深入挖掘消費需求，謀劃“長紅”優供給。商品的優良品質和良好口碑是國貨品牌經營的立足之本，品牌的信任度與認可度始于產品，立于形象，見于服務，只有讓消費者真正感受到“實打實的優惠”，才能贏得消費者的長期信任和支持。

　　“謀新”就是要著力推進轉型，搭建“長紅”強矩陣。國貨要“趕上潮流”，“加”足產品創新的力度，“減”輕銷售鏈路的“負擔”，“乘”上電商營銷的快車。只有全方位優化銷售鏈路、流通時間和人工成本，打造獨特的品牌賣點與產品標簽，構建線下+線上的全鏈路生產銷售矩陣，才能于“變局”中開“新局”。

　　“注能”就是要盤活上下游產業鏈，釋放“長紅”新動能。國貨品牌要在產品研發的創新力度上花心思，在品控把關的管理力度上下功夫，在用戶體驗的服務力度上出實招，借助品牌歷史、品牌文化、品牌特點增強品牌活力，實現“彎道超車”。

　　國貨這次意外“出圈”，為振興民族品牌打了一針強心劑。但國貨“長紅”不能僅靠廣大網友的樸素“愛國情懷”，而是需要品牌自身扎扎實實做產品，審時度勢積極謀求創新，才能打響“中國質量”，擦亮“中國品牌”。(完)